Niederlage eingesteckt? Nehmen Sie sich Lincoln zum Vorbild!
Um Ihre Motivation in solchen - uns allen wohlbekannten - Momenten des Misserfolgs wieder anzukurbeln, orientieren Sie sich gezielt an Personen, die es trotz etlicher Niederlagen dennoch geschafft haben.
Nehmen Sie sich ein Beispiel an Abraham Lincoln. Verankern Sie eins in Ihrem Bewusstsein: Erfolgswege verlaufen nie linear, stattdessen sind sie gespickt mit Niederlagen, Misserfolgen und Umwegen.
Und es gibt immer wieder Menschen, die trotz aller Widrigkeiten des Lebens, es schaffen und die eins gemein haben: Erfolgreiche Menschen behalten trotz aller erlittenen Schicksalsschläge und Misserfolge ihr Ziel im Auge - sie halten durch. Ein gutes Beispiel, das stets inspiriert, ist Abraham Lincoln: Als Lincoln 9 Jahre alt war, verstarb seine Mutter. Seine Schwester Sarah verstarb, als er 19 Jahre alt war. Mit 23 Jahren verlor er die Kandidatur für das Repräsentantenhaus von Illinois.
Mit 26 Jahren musste er den Tod seiner Geliebten überwinden. Mit 32 Jahren erlitt er einen Nervenzusammenbruch. Mit 40 Jahren brachte er eine Resolution zur Beschränkung der Sklaverei im District of Columbia im Kongress ein, die jedoch von seinen Hintermännern nicht unterstützt wurde.
Mit 41 Jahren muss Lincoln den Tod seines Sohnes Edward Baker verkraften. Mit 46 Jahren verlor er den Kampf um einen Senatorenplatz.. Mit 49 Jahren verlor er erneut den Kampf um einen Platz im Senat.
Mit 52 Jahren – also im Jahre 1860 - wurde er zum Präsident der Vereinigten Staaten gewählt. Mit 53 Jahren muss er den Tod seines Sohnes William Wallace verwinden. Mit 53 Jahren informierte Lincoln sein Kabinett über die geplante Proklamation zur Sklavenbefreiung.
Mit 55 Jahren gewinnt er die Wiederwahl zum Präsident der Vereinigten Staaten. Mit 56 Jahren verabschiedete Lincoln - zwei Monate, bevor er den Kopfverletzungen des auf ihn verübten Attentats erlag - den 13. Zusatzartikel zur US-Verfassung, der die Sklaverei in den USA verbietet. Quelle: business-netz.com - Das Portal für Manager, Fach- und Führungskräfte.